股票名称:
银行绩效管理解决方案
概述

绩效管理解决方案,采用关键业务指标体系(KPI)、平衡计分卡、360°考核等业界先进的考核理念,将银行的战略、资源、业务和行动有机地结合起来所构成的一个完整的管理体系,能够对银行各分支机构、部门的经营成果和管理水平进行全面、客观的考核评价。同时也是银行完善经营机制、全面提高经营管理水平的重要手段。通过绩效管理,能够持续改进银行各个层面的绩效水平,引导银行提高核心竞争力,不断超越竞争对手,推动银行战略目标的实现。
实现纸质商业汇票和电子商业汇票的线上流通管理,无缝对接央行票交所和电子商业汇票系统等。


方案优势
考核精准化:打破“大锅饭”与“小锅饭”的局面,实现差异化的考核管理和薪酬体系。
合理调配资源:让绩效管理系统发挥指挥棒的作用,优化资源配置,推动业务良性发展,实现战略目标。
提升运营管理水平:对绩效管理体系进行优化,提高运营及监督管理效能,促进业务水平和经营效益提升。
推动学习与成长:客户评价员工业绩,促使员工根据业务和工作的需求进行主动学习和自我提升。
客户价值
引入精细化考核的理念,打破传统的的“大锅饭”考核;
提高运营及监督管理效能,促进业务水平和经营效益提升;
优化资源配置,推动业务良性发展,实现战略目标。

常见问题
Q 银行为什么要进行绩效管理体制改革?
A:绩效管理能够建立科学、完整、系统的综合目标考评体系,体现出全行发展战略规划和经营计划导向。
Q 业界有哪些运用的比较广泛的考核理念?
A:关键业绩指标体系(KPI),平衡计分卡(BSC),全方位考核(360°考核)。
Q 绩效管理建设的方式和流程?
A:1、绩效咨询,建设绩效管理考核制度;2、绩效实施,系统建设以及配套的方案培训落地等全套服务;3、绩效运用,考核结果应用,方案评估与完善。